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以直播方式收取课时费作为现阶段最成熟的商业模式

文章来源: 更新时间:2019-07-14 00:00

  三大品牌的布局背后,是掌门1对1对多元教育生态布局的思考。从单一产品走向多产品矩阵,不仅是产品端向更低年龄段延伸,更是业务端从全科辅导到素质教育范畴的升级。创造个性化价值而不失多元发展,掌门1对1多元生态布局优势已然突显,截止目前,平台注册学员突破千万,遍布全国600多个省市县。

  随着K12教育步入素质教育赛道,掌门1对1在保持一对一在线辅导的核心优势基础之上,积极拓展素质教育,不仅全面升级为素质教育科技公司,还发布了掌门少儿、掌门陪练两大素质教育子品牌,加上掌门1对1,三大特色品牌并驾齐驱,成为其稳步发展的充足马力。

  一对一在线辅导的优势很明显,时空上打破教学限制,先天具备时间上的“快”节奏,整合用户的碎片时间也成为其相对于线下辅导的核心竞争优势,市场的高速增长与白热化竞争并存。近两年,随着相关政策的出台,行业进入了洗牌期,大浪淘沙,唯强者生存。当下,我们能看到在线教育领域存活下来的企业数量仍可以千计,群雄竞逐下,K12在线一对一赛道做大做强的企业却寥寥可数。那么,谁会是一对一在线辅导领域最亮眼那抹风景?

  k12在线辅导是一个CR4(行业前四名份额集中度指标)不足5%,但市场规模却是上亿级的刚需市场。Analysys易观报告指出,目前市场格局相对分散,呈现多头林立。相较于其他赛道,一对一在线辅导资源导入门槛低、变现能力相对较强,吸引大量玩家涌入,行业竞争也最为激烈。

[责编:赵艳艳]

  2014年,掌门1对1把握先机,率先将线下业务全面转型为线上一对一业务,开启了在线一对一赛道的角逐。

  三大品牌齐发力 掌门1对1打造多元教育新生态

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